PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

Pelatihan Business Continuity Management (BCM/BCP) sangat penting dalam menghadapi tantangan bisnis saat krisis atau bencana. Dengan BCM/BCP, perusahaan dapat mengidentifikasi risiko, menyusun rencana tanggap darurat, dan meminimalkan dampak negatif pada operasional. Karyawan yang terlatih BCM/BCP dapat lebih responsif, mampu menjaga kelangsungan operasional, dan melindungi aset perusahaan.

Selain itu, pelatihan ini meningkatkan kesadaran akan pentingnya pengelolaan risiko, mengurangi ketidakpastian, dan membantu perusahaan bersaing di pasar yang penuh tantangan. Dengan investasi pada pelatihan BCM/BCP, perusahaan dapat mengamankan reputasi, kepercayaan pelanggan, dan memastikan kelangsungan bisnis yang berkesinambungan di tengah dinamika yang tidak dapat diprediksi.

TUJUAN TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Business Continuity Management (BCM/BCP) adalah:

1. Meningkatkan Kesadaran.
2. Mengidentifikasi Risiko.
3. Mempersiapkan Perencanaan Darurat.
4. Mengurangi Downtime.
5. Melindungi Aset Perusahaan.
6. Meningkatkan Responsivitas.
7. Meningkatkan Kesiapan Menghadapi Bencana.
8. Menjamin Kelangsungan Bisnis.
9. Meminimalkan Dampak Negatif.
10. Memastikan Kepatuhan dan Sertifikasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTINUITAS BISNIS

Berikut adalah daftar materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan Business Continuity Management (BCM/BCP):

1. Pengenalan Business Continuity Management (BCM/BCP):
   • Definisi dan konsep BCM/BCP.
   • Sejarah dan perkembangan BCM/BCP.
   • Pentingnya BCM/BCP dalam dunia bisnis.
2. Identifikasi Risiko dan Analisis Dampak:
   • Metode identifikasi risiko.
   • Penilaian risiko dan analisis dampak terhadap operasional perusahaan.
   • Prioritisasi risiko berdasarkan urgensi dan dampaknya.
3. Proses Perencanaan Darurat:
   • Pengenalan rencana darurat.
   • Langkah-langkah menyusun rencana darurat yang efektif.
   • Penetapan tim tanggap darurat dan peran masing-masing anggota.
4. Pemulihan Bisnis (Business Recovery):
   • Rencana pemulihan bisnis setelah bencana atau gangguan besar.
   • Strategi dan langkah-langkah pemulihan bisnis secara keseluruhan.
5. Manajemen Krisis:
   • Pengenalan manajemen krisis.
   • Pemahaman tentang berbagai jenis krisis yang dapat terjadi.
   • Strategi dan taktik menghadapi situasi krisis.
6. Pengelolaan Komunikasi Darurat:
   • Komunikasi internal dan eksternal selama krisis.
   • Penanganan media dan publik dalam situasi darurat.
7. Pengujian dan Pelatihan BCM/BCP:
   • Metode pengujian rencana BCM/BCP.
   • Pelaksanaan simulasi dan latihan darurat.
   • Evaluasi hasil pengujian dan peningkatan rencana.
8. Pemulihan Teknologi Informasi:
   • Peran teknologi informasi dalam BCM/BCP.
   • Pemulihan sistem dan infrastruktur teknologi informasi.
9. Pelibatan Pihak Terkait (Stakeholder):
   • Peran pihak terkait dalam BCM/BCP.
   • Kolaborasi dengan pihak eksternal dalam situasi darurat.
10. Tinjauan dan Penilaian Kembali (Review and Evaluation):

• • Proses tinjauan ulang rencana BCM/BCP.
  • Evaluasi kinerja dan efektivitas BCM/BCP secara berkala.

Materi-materi di atas dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang Business Continuity Management dan Business Continuity Planning serta memberikan keterampilan praktis dalam menyusun dan melaksanakan rencana BCM/BCP secara efektif.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONTINUITAS BISNIS TERMURAH

Berikut adalah beberapa peserta yang umumnya membutuhkan pelatihan BCM/BCP:

1. Manajemen Eksekutif dan Pemimpin Perusahaan.
2. Tim Manajemen dan Pemangku Kepentingan (Stakeholder).
3. Tim BCM/BCP.
4. Karyawan dan Staf.
5. Tim Teknologi Informasi (IT).
6. Tim Komunikasi dan Humas.
7. Tim Keamanan dan Pengamanan.
8. Pihak Eksternal dan Mitra Bisnis.
9. Auditor dan Pihak yang Bertanggung Jawab atas Kepatuhan.

Pelatihan BCM/BCP tidak hanya relevan untuk organisasi besar atau korporasi, tetapi juga bermanfaat bagi organisasi non-profit, lembaga pemerintah, atau entitas lainnya yang ingin memastikan kelangsungan operasional dan menghadapi berbagai risiko dan bencana dengan lebih baik.

Pemateri/ Trainer pelatihan business continuity management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen kontinuitas bisnis

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan best practices in business continuity management

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training best practices in business continuity management online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.